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イノベーション研究の第一人者・野中郁次郎氏推薦!
「開かれた共同体の実践による革新的なイノベーター育成である」
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経済産業省とリクルート(当時)の共同事業を契機に生まれた、
〈イノベーション研究モデル〉に基づく、
組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド

▼「はじめに」より

「イノベーションの生成プロセスは、
アクションラーニング型の研修と非常に似ている」。

経済産業省とリクルート(当時)が共同で実施した
「フロンティア人材調査事業」のプロジェクトリーダーとして、
「どうすればもっと日本でイノベーションをおこせるか」
という難題に直面していた私は、最終的にこの考えに辿りつきました。

その後、「イノベーション研修」を共創型で磨き続けた結果、
仮説は確信へと変わっていきました。

研修でイノベーションはおこせる。
イノベーション不毛地帯ともいうべき日本でも、
この研修でなら確実にイノベーションをおこすことができる。

私は、そう強く確信しています。

▼目次

プロローグ|なぜイノベーションに研修が必要なのか
第1章|イノベーション研修 とはなにか
第2章|イノベーション研修は何をもたらすのか
第3章|実践・イノベーション研修
第4章|イノベーション研修を成功させるための条件
第5章|イノベーション研修の可能性
おわりに|今こそ人事が会社を変革せよ