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普通の会社員がフリーランスで稼ぐ
1540円 (税込) ※1
ページ数:184ページ
発売日:2014/9/26
ISBN:978-4-7993-1568-2
Product description 商品説明
社会構造として、“総フリーランス時代”の波は必ず来る。「その波に乗るか、その波にのまれるか」は、自分がどんな準備をしていたかにかかっている。そのヒントを本書から得てほしい。
??木暮太一(経済ジャーナリスト)
専門知識やスキルを活かして、組織にとらわれずに、働く場所や時間、仕事量などを自由に選ぶ動きが広がっています。
これまでは、フリーランスというとクリエイティブ系やIT系がメインでしたが、営業・人事・企画・広報など、いわゆる「文系総合職」と呼ばれる普通のサラリーマンがフリーランスとして働くという新しい波が起こりつつあります。
出産・育児・介護でフルタイムで働くのは難しい……。そんな個人のニーズと、急な休職などの人手不足や部署の立ち上げなどの経験不足を補いたい企業のニーズが合致した結果の「総フリーランス時代」の到来なのです。
本書ではそれらの流れを解説しつつ、実際に文系総合職がフリーランスとして働く際の収入や待遇などの情報、そして心構えやノウハウなどをお伝えします。
??木暮太一(経済ジャーナリスト)
専門知識やスキルを活かして、組織にとらわれずに、働く場所や時間、仕事量などを自由に選ぶ動きが広がっています。
これまでは、フリーランスというとクリエイティブ系やIT系がメインでしたが、営業・人事・企画・広報など、いわゆる「文系総合職」と呼ばれる普通のサラリーマンがフリーランスとして働くという新しい波が起こりつつあります。
出産・育児・介護でフルタイムで働くのは難しい……。そんな個人のニーズと、急な休職などの人手不足や部署の立ち上げなどの経験不足を補いたい企業のニーズが合致した結果の「総フリーランス時代」の到来なのです。
本書ではそれらの流れを解説しつつ、実際に文系総合職がフリーランスとして働く際の収入や待遇などの情報、そして心構えやノウハウなどをお伝えします。
Index 目次
はじめに 個人がキャリアのイニシアチブを取る時代
会社がキャリアを形成してくれる時代は終わった
文系総合職にも、フリーランスの波がやってきた
「フリーエージェント宣言」する女性たち
総合職系フリーランスマインドチェック
第1章 フリーランス新時代の到来
【Episode1】斉藤博美さん(41歳・人事)
子どもと過ごす時間を増やしたい
「フリーランスで生きる」ことは「特別なこと」ではなくなった
【Episode2】鈴木美穂さん(38歳・広報・PR)
育休後も専門キャリアを続けたい
そもそも「フリーランス」とは何か?
1 時間や場所の制約を受けにくい
2 自分主導でキャリアデザインしやすい
3 成果に対して報酬が得られる
【Episode3】葉山悟さん(37歳・リサーチャー)
病気の母親との時間をつくりたい
クリエイティブ系、IT系、コンサル系......フリーランスの種類
「フリーエージェント宣言」する文系総合職
【Episode4】長岡陽子さん(32歳・営業)
転勤族の妻でもキャリアを続けたい
企画・マーケティング・人事・広報・法務......文系総合職フリーランスの職種分類とは?
大企業と中小企業で異なる、フリーランス人材を求める事情
文系総合職フリーランスの働き方と報酬事情
第2章 いま、総合職系フリーランスが求められる理由
個人の理由 66
1 長時間労働が「前提」の正社員では〝サステナブルな働き方〟が難しい
2 育児、介護......時間や場所の制約で多様な働き方が求められている
3 「自分の手でキャリアデザインしたい」という個人の増加
4 経験や専門性を活かして働き続けたい
企業の理由
1 優秀人材を思うように採用できない
2 フリーランス活用であふれる業務を吸収する
3 外部人材を活用して「イノベーション」を巻き起こす
4 ワークスタイルの多様化で休職ほてん人材が必要になる
5 固定人件費を抑えて、グローバルな競争力を保持する
社会の理由101
1 「夫婦共働きで働き続ける」が世の中のスタンダードに
2 「シェアカルチャー」が働き方の多様性を増やした
3 発信ツールの多様化がワークスタイルを変えた
4 テクノロジーの進化が文系総合職の「モバイルワーク」を可能に
第3章 文系総合職フリーランスになるために
文系総合職フリーランスが身につけるべき6つのスキル・経験
1 リーダー職以上の経験
2 コアな専門ジャンル
3 プランニングから実行までの経験
4 タイムマネジメントスキル
5 提案力、改善力、対応力
6 コミュニケーションスキル
総合職系フリーランスとしていきいき働くための心得
1 自分の「市場価値」を正しく把握する
2 クライアントとの「ゴール設定」をしっかり行う
3 「できること」と「できないこと」をはっきりさせる
4 「自走性」と「確動性」 を持つ
5 成果への高いコミットメントを持つ
文系総合職フリーランスを目指すためにいますぐやるべき10のこと
1 自分の〝コア〟を見極める
2 キャリアをタテ・ヨコ両方から深掘りする
3 仕事の〝再現性〟を手に入れる
4 タイムマネジメントを意識する
5 プラスアルファの提案・改善を大切にする
6 人との〝つながり力〟を最大化する
7 日々の〝発信する〟を習慣にする
8 〝サバイバル資金〟を見極め、貯める
9 先輩フリーランスを徹底リサーチする
10 計画を練って、円満に〝卒業〟する
文系総合職フリーランスに向く人、向かない人
文系総合職フリーランスのジョブハント術
方法1 会社員時代の職場から委託を受ける
方法2 友人・知人から仕事の紹介を受ける
方法3 クラウドソーシングサービスに登録する
方法4 フリーランス向け仕事紹介サービスに登録する
おわりに 〝サステナブルな働き方〟を手に入れるために
会社がキャリアを形成してくれる時代は終わった
文系総合職にも、フリーランスの波がやってきた
「フリーエージェント宣言」する女性たち
総合職系フリーランスマインドチェック
第1章 フリーランス新時代の到来
【Episode1】斉藤博美さん(41歳・人事)
子どもと過ごす時間を増やしたい
「フリーランスで生きる」ことは「特別なこと」ではなくなった
【Episode2】鈴木美穂さん(38歳・広報・PR)
育休後も専門キャリアを続けたい
そもそも「フリーランス」とは何か?
1 時間や場所の制約を受けにくい
2 自分主導でキャリアデザインしやすい
3 成果に対して報酬が得られる
【Episode3】葉山悟さん(37歳・リサーチャー)
病気の母親との時間をつくりたい
クリエイティブ系、IT系、コンサル系......フリーランスの種類
「フリーエージェント宣言」する文系総合職
【Episode4】長岡陽子さん(32歳・営業)
転勤族の妻でもキャリアを続けたい
企画・マーケティング・人事・広報・法務......文系総合職フリーランスの職種分類とは?
大企業と中小企業で異なる、フリーランス人材を求める事情
文系総合職フリーランスの働き方と報酬事情
第2章 いま、総合職系フリーランスが求められる理由
個人の理由 66
1 長時間労働が「前提」の正社員では〝サステナブルな働き方〟が難しい
2 育児、介護......時間や場所の制約で多様な働き方が求められている
3 「自分の手でキャリアデザインしたい」という個人の増加
4 経験や専門性を活かして働き続けたい
企業の理由
1 優秀人材を思うように採用できない
2 フリーランス活用であふれる業務を吸収する
3 外部人材を活用して「イノベーション」を巻き起こす
4 ワークスタイルの多様化で休職ほてん人材が必要になる
5 固定人件費を抑えて、グローバルな競争力を保持する
社会の理由101
1 「夫婦共働きで働き続ける」が世の中のスタンダードに
2 「シェアカルチャー」が働き方の多様性を増やした
3 発信ツールの多様化がワークスタイルを変えた
4 テクノロジーの進化が文系総合職の「モバイルワーク」を可能に
第3章 文系総合職フリーランスになるために
文系総合職フリーランスが身につけるべき6つのスキル・経験
1 リーダー職以上の経験
2 コアな専門ジャンル
3 プランニングから実行までの経験
4 タイムマネジメントスキル
5 提案力、改善力、対応力
6 コミュニケーションスキル
総合職系フリーランスとしていきいき働くための心得
1 自分の「市場価値」を正しく把握する
2 クライアントとの「ゴール設定」をしっかり行う
3 「できること」と「できないこと」をはっきりさせる
4 「自走性」と「確動性」 を持つ
5 成果への高いコミットメントを持つ
文系総合職フリーランスを目指すためにいますぐやるべき10のこと
1 自分の〝コア〟を見極める
2 キャリアをタテ・ヨコ両方から深掘りする
3 仕事の〝再現性〟を手に入れる
4 タイムマネジメントを意識する
5 プラスアルファの提案・改善を大切にする
6 人との〝つながり力〟を最大化する
7 日々の〝発信する〟を習慣にする
8 〝サバイバル資金〟を見極め、貯める
9 先輩フリーランスを徹底リサーチする
10 計画を練って、円満に〝卒業〟する
文系総合職フリーランスに向く人、向かない人
文系総合職フリーランスのジョブハント術
方法1 会社員時代の職場から委託を受ける
方法2 友人・知人から仕事の紹介を受ける
方法3 クラウドソーシングサービスに登録する
方法4 フリーランス向け仕事紹介サービスに登録する
おわりに 〝サステナブルな働き方〟を手に入れるために
※1 店舗ごとの消費税の端数の計算方法の違いによっては、お会計額に誤差が生じる場合があります。