リーダーになる前に知っておきたかったこと

リーダーになる前に知っておきたかったこと

著 | 小林慎和
1650円 (税込) ※1

ページ数:240ページ
発売日:2019/7/26
ISBN:978-4-7993-2537-7

Product description 商品説明


新たにチームを任せられた人、すでにリーダーとして多くの問題に直面している人、これから起業しようという人……リーダーを目指したいすべての人、必読!

野村総研、グリー出身。海外勤務を経て、国内外で7社を起業。
ブロックチェーンテック起業でも注目の著者が教える「リーダーシップの磨き方」

◎リーダーとして部下に言葉を伝えるには?
◎プロジェクトで問題が次々に発生したときの考え方
◎ゼロイチのフェーズで重要なのは課題設定の共有と徹底
◎新旧メンバーで対立が生じたらどうする?
◎新規事業や提案営業がなかなか通らないときは?
◎アマチュアが考えている間に、プロは動く

何がいけないのか。何をしたらいいのか。どうすれば事態は好転するのか――
リーダーになる前に知っておきたかった、30の知恵。
これからの時代のリーダーのあり方、チーム作りを学ぶための一冊。

Index 目次


第1章 そもそもコミュニケーションを分かっていなかった


リーダーになる前に知っておきたかったこと1
リーダーとして語った言葉のほとんどは、残念ながら翌日には忘れ去られてしまう。

リーダーになる前に知っておきたかったこと2
情報過多の中、人は自分勝手に、読みたいように資料を読む。

リーダーになる前に知っておきたかったこと3
プレゼンのゴールは、分かりやすく説明することじゃない。
自分の思惑通りに相手を動かすこと。

リーダーになる前に知っておきたかったこと4
相手と自分との間にある共通認識の存在を知ることがコミュニケーションの出発点。

リーダーになる前に知っておきたかったこと5
物事を伝える能力を磨くには、A+B→Cのように、話す内容をシンプルな化学式の形に落とし込む。

リーダーになる前に知っておきたかったこと6
なぜ人によって結論や行動が異なるのか。ハシゴを降りれば見えてくる。

リーダーになる前に知っておきたかったこと7
リーダーとして、自分の言葉が伝わった瞬間とは、いったい、いつのことなのか。

第2章 そもそもリーダーとして問題の解決にどう向き合うべきかを分かっていなかった


リーダーになる前に知っておきたかったこと8
問題は出番を待っている。

リーダーになる前に知っておきたかったこと9
どれだけ話し合っても、膝詰め議論の賞味期限は翌朝まで。

リーダーになる前に知っておきたかったこと10
リーダーは失敗する。それでいい。それでも進むのだ。

リーダーになる前に知っておきたかったこと11
答えのない問題もある。答えの出ない状態でも走り続けないといけない。

リーダーになる前に知っておきたかったこと12
正しいことをするのではなく、していることを正しくする。

第3章 そもそもチームビルディングを分かっていなかった


#1 スタートアップ編
[0から1のフェーズ:創業時に事業がなかなか進まないとき]

リーダーになる前に知っておきたかったこと13
0から1の立ち上げの際に最も必要なのは、課題設定の共有と徹底である。

[1から10の成長フェーズ:数人から50人規模へ拡大していくとき]

リーダーになる前に知っておきたかったこと14
成長期・拡大期の組織において重要なのは、プロジェクトのマネジメントではなく、新旧メンバーの対立のケア。

#2 大企業編
[部下のモチベーションがなかなか上がらないとき]

リーダーになる前に知っておきたかったこと15
部下のモチベーションが上がらない原因は、自分にある。

[新規事業や提案営業がなかなか通らないとき]

リーダーになる前に知っておきたかったこと16
提案を通すためのリーダーシップで必要なことは、自分のこだわりを捨て、相手の立場に立つこと。

#3 歴史編
[アポロ13号とコロンビア号、成否を分けた共通認識]

リーダーになる前に知っておきたかったこと17
リーダーがつくりだす最初の共通認識が成否を左右する。

[坂本龍馬が目指した、明治維新の時代を動かした共通認識]

リーダーになる前に知っておきたかったこと18
たとえ前例のないものであれ、共通認識をつくりだすことが必要なときがある。

[未曾有の危機に立ち向かう共通認識]

リーダーになる前に知っておきたかったこと19
共通認識を代弁することが、事態を打開する打ち手となる。

第4章 リーダーシップをどう磨いていくのかを分かっていなかった


リーダーになる前に知っておきたかったこと20
リーダーの言葉は、読書を通じて磨き上げられていく。

リーダーになる前に知っておきたかったこと21
日々新しい情報が大量に発信されていく今の時代。
PDFとウィキペディアで世の中を鷲づかみにし、未来を先読みする。

リーダーになる前に知っておきたかったこと22
些細なことでもいい。アウトプット志向で生きていく。

リーダーになる前に知っておきたかったこと23
模倣で良い。イノベーションはそこから始まる。

リーダーになる前に知っておきたかったこと24
物事を考えるときには、360度あらゆる方向から捉えること。

リーダーになる前に知っておきたかったこと25
成長が止まったと感じたら、“できることを非常にうまくやる”。それが最も重要なこと。

リーダーになる前に知っておきたかったこと26
根拠のない未来志向がリーダーを強くする。

リーダーになる前に知っておきたかったこと27
アマチュアは考えていろ、プロは動く。

長いあとがき ?リーダーとして生き抜くことで学んできた3つのこと


リーダーになる前に知っておきたかったこと28
未来は何が起こるか分からない。だから今に全力を尽くす。今を全力で生きる。

リーダーになる前に知っておきたかったこと29
不可能はない。今できないことが、突如できるようになる。

リーダーになる前に知っておきたかったこと30
当たり前のことが有り難い。

Author description 著者情報

小林慎和

株式会社bajjiファウンダー兼CEO、ビジネス・ブレークスルー大学准教授。工学博士。
大阪府枚方市生まれ。大阪大学大学院卒。コンピュータ工学を専攻し2年飛び級にて博士号取得。卒業後、野村総合研究所に入社し、経営コンサルタントに転進。海外展開を中心にコンサルティング経験を9年積む。2011年グリーに移り、海外事業開発を担当。ソフトバンクアカデミア外部1期に合格し、孫正義さんの師事を受ける。2012年末にシンガポールにて起業。以来アジアで5社創業。2015年には、Asian Entrepreneurに日本人として唯一選出。2016年、日本に5年ぶりに帰国し、LastRootsを東京で創業。ブロックチェーンと広告を組み合わせたサービスを展開し、フィンテックサミット2016でIBM Blue Hub賞を受賞。2017年末にはDeloitte社が発表する急成長企業TechnnologyFast500にて2社目に創業のYourwi¬がアジア全体で292位、シンガポール国内で3位となる。2019年4月LastRootsをオウケイウェイヴ社の連結子会社化しファウンダーに退く。LastRootsの資金調達累積額は10億円を超える。その後、ブロックチェーンテックカンパニーの株式会社bajjiを創業。行動する人のためのSNSを展開し、社会変革していく人材を増やすべく人生を賭けている。ニューヨーク、シンガポール、クアラルンプールに在住経験あり。
主な著書に『海外に飛び出す前に知っておきたかったこと』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)がある。
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