プロローグ　まさかの監督就任

第１章　監督としての「心得」を定める

選手に主体性を持たせる
恐怖心より適度な緊張感　
キャプテン不在のリーダーシップ
すべての責任を引き受ける
勝つことにどん欲になる
あらゆる情報をオープンにする
勝利へのプロセスを考え抜く
栗山英樹監督から得た「軸」の置き方
臆さずに意見を言える環境を整える

第２章　チームの「土台」をつくる

コミュニケーションをチームの土台にする　
全体ミーティングという名の化学反応
偶然のコミュニケーションを創出する
話す内容を吟味する　
相手の個性に響くコミュニケーションとは

第３章 勝利を狙いつつ「育成」を推進する

勝利と育成は車の両輪
現場のコーチを生かす
的確な目標を引き出す「質問」「観察」「代行」
監督の顔色を見て行動するコーチはいらない
選手を自立させるコーチであれ
　期待値と実績のギャップを埋める
コーチを分業制にして能力を際立たせる
「ひとりで考える時間」を確保する

第４章 「心理的安全性」を確立しチーム力を高める

勝てる組織に欠かせない「チーム力」とは
変えるべき文化、残すべき文化
安心して戦えるチームをつくる
チーム力を飛躍させる「打ち手」
チーム力を高めるコミュニケーション術

第５章 チームを「勝利」に導く

チームが目指す究極のゴールとは
緻密な戦略・戦術が勝負を分ける
データと勘を融合させる
データを読み解き勝利を掴む
準備に優先順位をつける
選手の心に火をつける言葉
監督の意思決定とコミュニケーション戦略

エピローグ　機嫌のいいチームをつくる